Filip

Modderie

De must have skills for every professional.

Levenslang leren, groeien, holistisch profielen vs. expert profielen,… We weten dat we alleen maar meer afhankelijk zullen worden van kennis en vooral hoe we die toepassen. Ook in onze scholen & universiteiten stijgt het aantal opleidingen en keuzes alleen maar. Zie als jonge studente tegenwoordig maar het bos door de bomen.

Dus tijd om een aantal skills, competenties, dingen die je als young en niet meer zo young professional in alle omgevingen (ja, ook in not-for-profit) nodig hebt, in de verf te zetten. Skills waar ik graag een lans voor breek om ook meer aandacht voor te hebben in onze opleidingen, te beginnen in de lagere school.

In no specific order:

1. Project Management Skills.

Er zijn weinig dingen waar je niet met project-skills bezig bent, of het nu werk of privé is: Project management gaat over:

  • Een duidelijke afbakeningen maken van je doelstelling (voor je aan het werk begint).
  • Prioriteiten bewaken.
  • Vooraf duidelijk te maken hoe succes eruit ziet.
  • Samen af te spreken welke stappen leiden tot succes.
  • Wie ownership neemt…
  • tegen wanneer.
  • Wie kwaliteitsbewaking doet.
  • Hoe we samen gaan werken.
  • Hoe we voortgang opvolgen.
  • Wie verantwoordelijk is om mensen en resources vrij te maken.
  • Risico’s vooraf in beeld hebben en hoe we die mitigeren.

En laat dat nu dingen zijn die bijna altijd van pas komen, ook in activiteiten die niet officieel ‘een project’ noemen.
Probeer bijvoorbeeld maar eens met 2 kinderen op vakantie te vertrekken…

2. Faciliteren

Faciliteren ofte kennis uit een groep mensen naar boven krijgen en deze samen tot een besluit, plan, aanpak,… laten komen waar ze zich kunnen achter scharen.
Meer en meer complexe vraagstukken die geen zwart/wit antwoord hebben dienen zich aan. Het ‘competitief’ voordeel van onze contreien zit duidelijk niet in grondstoffen of ‘goedkope arbeid’, maar wel in omgaan met complexe uitdagingen, en daarvoor zijn samenwerking, the wisdom of many people, tot resultaat komen,… absoluut noodzakelijk. Maar dat betekent ook toenemende complexiteit om die kennis naar boven en gealigneerd te krijgen (om nog maar te zwijgen van het maken van keuzes). Dat soort dialoog, process,… faciliteren is key.

3. Werken met je handen

Realiteitszin, boerenverstand,… allemaal uitingen van ‘het vinden van praktisch bruikbare oplossingen in de complexiteit van alledag’ is cruciaal in verandering creëeren. Dat aanleren is moeilijk.
Dingen creëren ‘met je handen’ is de efficiëntste manier om daar voeling mee te krijgen?. Of je nu leert elektriciteit zelf te leggen, aan de slag gaat met houtbewerking, tekent, met SketckUp leert werken, programmeren of zelf robots leert bouwen maakt niet uit.
Je leert er gewoon toepasbaarheid door te doen. Hoe je met driehoekslijnen (en niet met vierkanten bijvoorbeeld) een stevige houtconstructie maakt.
Zo leer je experimenteren en aanpassen wat niet werktal doende. Tegenwoordig noemen ze dat fail fast, adapt faster…

Uitsmijter: Excel/Data visualisatie

De massa data waarmee we om moeten gaan maakt de nood om ‘het kaf van het koren te scheiden’ geweldig belangrijk. Data op zich is zinloos, informatie is key. En om die informatie uit data te distilleren is datalogica en kennis van hoe data verwerken een conditie sine qua non. Om mensen ze te laten snappen en de juiste conclusies te trekken doet data-visualisatie wonderen. Laat je niet verleiden door “Ja, maar A.I. kan dat voor ons”. Vandaag kan dat alvast nog niet zonder dat je AI de juiste richting kan uitsturen: welke data moet je zoeken, hoe structureer je die? En het interpreteren van het resultaat “de AI black-box” is nog een heel ander paar mouwen.
Dat, en het feit dat een basis VLOOKUP en draaitabel gewoon sneller zijn dan even een A.I. systeem te gaan trainen 😉
So repeat after me: “Ik zal niet afstuderen zonder dat ik die 2 functies kan toepassen” 😀
Uiteraard mag je Excel door elk ‘rekenblad’ vervangen 😉

Wat zijn jouw ideeën om onze huidige en toekomstige workforce fit for the future te maken?

A year full of Ikigai!

You know where the magic happens? Somewhere out of your comfort zone.

The real question off course is: what is the magic for you? That is where Ikigai comes into play.
Ikigai (生き甲斐) is a Japanese concept that I wish you all to live in 2016 (including myself ;-)).

 

https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/eb/Ikigai-EN-optimized-PNG.png

It is about finding the intersection of what you LOVE (the thing that gives you energy), what you are GOOD at (where you are able to create value for the outside world), what the world NEEDS (what gives value & energy to the world) and what the world is willing to PAY for (that gives you a sustainable life).

Now that’s a lot of intersections to get it going. But it definitely seems worth it. So happy quest for your Ikigai in 2016!

Storytelling is the only telling.

There is no more telling:

… how things were 10 years ago. Because nobody cares, for the simple reason things don’t work that way any more.

… telling how to do a job. Because there is an infinite number of ways to get something done these days.

… how the threat your customers. Because the only way in this transparent world is with respect.

… what the future will bring. Because the only thing that’s for sure is that it will be different than today (and that’s a good thing).

… how to convince another human being. Because with information overload, the only thing that still matters is a story that inspires people.

Let’s create a story together!

Got inspired for this post after looking at Inspired by Gary Vaynerchuk
https://www.youtube.com/watch?v=OnXijAxiy8g 

 

Innovation is not a business unit, it is a mindset.

A lot of companies set up a dedicated innovation department, expect the world of it and then… get disappointed by the results.

The reason is simple: typically these departments are organised to work on business changing and money generation projects which tend to be… well large.

To make it very clear: they should be there and they should be filled with some of your best people, but innovation is more than only this. It is also about your team member having an idea on how to get your insights faster to the sales team, on how to save 1000 Euro by doing something different, on just testing out that new product tweak with a real customer (yes, he might be surprised, but he will not kill you for it), on trying to use a new tool to get organised better, on sharing that one thing you learned from that book/blog you read.

Innovation is about going out their, alone or with your team and challenge the status-quo of your day to day operations.